以下文章來源于國新基金 ,作者國新基金新媒體
海杰亞醫(yī)療董事長兼總經(jīng)理黃乾富采訪視頻
癌癥,一直是人類在醫(yī)療領(lǐng)域所面臨的重大難題。根據(jù)世界衛(wèi)生組織國際癌癥研究機構(gòu)(IARC)發(fā)布的2020年全球最新癌癥負擔數(shù)據(jù),在2020年,全球新發(fā)癌癥病例達到了19,292,789例;其中,有9,958,133例癌癥患者死亡,死亡率高達52%!正因為如此,人類與癌癥的斗爭,始終處于進行時。
目前,在針對癌癥治療的高端醫(yī)療器械方面,進口產(chǎn)品依舊占據(jù)著絕對的主導(dǎo)地位。換言之,國內(nèi)相關(guān)的醫(yī)療器械企業(yè)仍有很大的進步空間。基于此背景,再加上樸素但不普通的“還癌癥患者以健康”的理想,2010年,在黃乾富、羅富良等五人的合力下,海杰亞(北京)醫(yī)療器械有限公司成立。從此,國內(nèi)的癌癥患者有了新的希望。
在黃乾富的回憶中,公司成立之后,2021年10月23日獲批進入醫(yī)保尤為讓其印象深刻。在他看來,“這標志著一項創(chuàng)新治療技術(shù)(康博刀微創(chuàng)治療)從最早的想法到最終成熟、獲得市場認可,意味著其未來的市場應(yīng)用門檻將進一步降低,大大便利于廣大老百姓的應(yīng)用,同時也意味著市場可能因此大幅鋪開,不但可以更大范圍造福患者,還可實現(xiàn)盈利進入良性循環(huán),完成一個漂亮的階段性勝利!”
可以說,憑借著出色的治療成績與市場認可,海杰亞醫(yī)療已經(jīng)在癌癥治療領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟,并不斷向著最初的理想奮進。在這種背景下,國新基金與海杰亞醫(yī)療 “一見如故”。2021年初,國新基金參與完成海杰亞醫(yī)療5億元C輪融資。
對于未來,黃乾富始終充滿希望。雖然新冠疫情對海杰亞醫(yī)療產(chǎn)品的銷售與臨床應(yīng)用產(chǎn)生了巨大的沖擊,但黃乾富向我們表示,“未來我們會針對大的病種不斷推出優(yōu)秀的產(chǎn)品,同時在臨床學(xué)術(shù)研究、推動醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的角度做出自己的努力,為健康中國戰(zhàn)略做出海杰亞的貢獻!”
以下是海杰亞(北京)醫(yī)療器械有限公司董事長兼總經(jīng)理黃乾富接受「國新基金新媒體」的采訪實錄。
[ 關(guān)于公司 ]
“我們只關(guān)心您的健康”
Q
在創(chuàng)立海杰亞醫(yī)療之前,您一直從事著市場投資方面的工作,是什么促使您投身于醫(yī)療器械行業(yè)?
黃乾富:2010年,國內(nèi)的家電、汽車產(chǎn)業(yè)基本上已經(jīng)完成了一個國有化替代的過程,而在醫(yī)療行業(yè),高端進口醫(yī)療器械占到多數(shù)三甲醫(yī)院設(shè)備的95%以上。我想,隨著我國經(jīng)濟、科技、制造加工技術(shù)的不斷發(fā)展,伴隨著人口老齡化的到來,醫(yī)療器械一片藍海,必將完成一個國有化替代的過程。當時的判斷就是,未來中國最有前景的行業(yè)除了IT信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)外,另一個大有可為的一定是醫(yī)療。
那時候我們成立團隊,先從銷售開始,做了3年大型進口醫(yī)療設(shè)備的代理銷售工作。2010年接觸到劉老師(劉靜)項目,讓我們眼前一亮,覺得無論是理念還是技術(shù)都非常具有特色和創(chuàng)新,是完全由咱們國人原創(chuàng)的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品,并且這款產(chǎn)品還是面向癌癥這樣一個人類最大的醫(yī)學(xué)挑戰(zhàn),市場空間也很大,所以我們幾個創(chuàng)始人毅然決定將康博刀作為我們的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品。
Q
從2010年成立至今,海杰亞醫(yī)療已經(jīng)走過近11年的時間,這中間有哪些關(guān)鍵的發(fā)展節(jié)點讓您印象深刻?
黃乾富:重要的時刻肯定有很多,包括2013年底的首例臨床試驗;2017年情人節(jié)獲得的注冊證;2018年11月首次獲得北京市物價的審批;但是這些真正有分量的還是要屬今年10月23日獲批進入醫(yī)保。這標志著一項創(chuàng)新治療技術(shù)從最早的想法到最終成熟、獲得市場認可,意味著其未來的市場應(yīng)用門檻將進一步降低,大大便利于廣大老百姓的應(yīng)用,同時也意味著市場可能因此大幅鋪開,不但可以更大范圍造福患者,還可實現(xiàn)盈利進入良性循環(huán),完成一個漂亮的階段性勝利!
Q
海杰亞醫(yī)療以“攀登世界科技高峰,振興中國醫(yī)療工業(yè)”為企業(yè)使命。那么在您看來,如今的醫(yī)療器械行業(yè)處于什么樣的局面,國內(nèi)國外的格局又如何?海杰亞醫(yī)療在其中扮演著怎樣的角色?
黃乾富:目前從應(yīng)用端看,高端醫(yī)療器械依然是進口產(chǎn)品占絕對主導(dǎo)地位,國內(nèi)的醫(yī)療器械企業(yè)總體還處于追趕和替代階段,具有原創(chuàng)屬性的創(chuàng)新產(chǎn)品還比較少。截止到這個月的數(shù)據(jù)看,國家藥監(jiān)局批準的創(chuàng)新醫(yī)療器械只有131個,相對于一萬多家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),只占很小的比例。
對于我們來說,在創(chuàng)業(yè)之初就立志要做我們自己的醫(yī)療技術(shù)!前期也研究考察過很多方向和產(chǎn)品,后來我們聚焦到腫瘤微創(chuàng)治療領(lǐng)域的重要原因之一,是中國的癌癥患者太多太多了,多年位居疾病死因第一位,而且還在不斷攀升,給社會和患者家庭帶來沉重的負擔。治療手段很多,但離真正理想的癌癥治療還很遠,我們希望能開發(fā)對人創(chuàng)傷更小的、傷害(毒副作用)更小的腫瘤治療方式。康博刀的原理機制決定它在這些方面非常突出,我們覺得非常有前景。實際也是如此,這幾年我們發(fā)展還是非??斓?,十余年來,團隊已經(jīng)完成第三代產(chǎn)品的迭代,獲批國家食藥總局創(chuàng)新醫(yī)療器械,獲得了2個III類醫(yī)療器械注冊證,通過了CE認證,產(chǎn)品也獲得德國iF設(shè)計獎,為我們國產(chǎn)高端醫(yī)療器械臨床應(yīng)用和出海奠定了很好基礎(chǔ)。
特別想提的一點是,實際上,即便在今天,這類治療型醫(yī)療設(shè)備依然是鳳毛麟角,包括國際大型醫(yī)療設(shè)備巨頭“GPS”(GE、Philips、Siemens)目前多數(shù)的產(chǎn)品均為影像診斷類的設(shè)備,這種高風險、高技術(shù)門檻的治療型設(shè)備很少。
Q
您曾說:“腫瘤介入治療技術(shù)正快速成長為繼外科手術(shù)、放療、化療之后腫瘤治療的第四極。”那么在腫瘤治療方面,海杰亞醫(yī)療有哪些獨創(chuàng)的治療手段?或者說,公司的核心競爭力是什么?
黃乾富:腫瘤治療傳統(tǒng)的治療方式以手術(shù)、放療和藥物治療為主,治療過程中難以避免會對身體產(chǎn)生比較嚴重的傷害。在這個背景下,腫瘤微創(chuàng)治療技術(shù)成為了飛速發(fā)展的技術(shù)方向。消融治療靶向性好,可以最大限度保護正常組織,具有微創(chuàng)、安全、可操作性高、重復(fù)性好、術(shù)后恢復(fù)快等優(yōu)點,無論作為根治性治療還是姑息性治療手段,消融治療在腫瘤的綜合治療都取得了良好的療效,越來越受到臨床醫(yī)生的認可,已成為中國發(fā)展最為迅速的腫瘤治療手段之一,未來腫瘤的手術(shù)治療將進入微創(chuàng)時代。
海杰亞的核心產(chǎn)品康博刀就是這樣一款創(chuàng)新的微創(chuàng)治療設(shè)備,我們用一到兩毫米直徑的穿刺針替代了手術(shù)刀,在CT或者超聲等影像設(shè)備引導(dǎo)下經(jīng)皮穿刺,從而精準微創(chuàng)的完成手術(shù)??挡┑都闪松畹蜏乩鋬鱿诤透邷責岑煹膬?yōu)點,在同一微細探針中實現(xiàn)了從-196℃至80℃的寬泛治療溫度范圍,突破了以往單一冷凍治療或高溫熱療的局限,結(jié)合了兩者優(yōu)勢,對腫瘤病灶徹底滅活。前期的臨床研究顯示,康博刀治療術(shù)保留了傳統(tǒng)低溫冷凍消融技術(shù)的優(yōu)勢,又引入了高溫熱消融所具有的止血功效和防止針道種植優(yōu)點,具備良好的安全性和有效性。新一代微創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)口僅2mm,無需縫合,患者創(chuàng)傷小、無痛感、耐受性好、恢復(fù)快,局麻即可滿足手術(shù)要求、技術(shù)學(xué)習(xí)曲線短等均為加速康博刀在醫(yī)院和臨床科室推廣的獨特優(yōu)勢。同時,因為設(shè)備采用了液氮等極易獲取的耗材,取代了以往同類設(shè)備昂貴稀缺的高純高壓氬、氦氣體,大大降低了手術(shù)治療的成本,性能、經(jīng)濟性均領(lǐng)先國外競品,優(yōu)勢明顯,具備良好的推廣應(yīng)用前景。
Q
在東方醫(yī)院的胡凱文副院長看來,康博刀具有很好的中醫(yī)屬性。事實上,康博刀也已經(jīng)被引入到中醫(yī)腫瘤的治療中,并取得了不錯的效果。想問您的是,康博刀與中醫(yī),這兩個聽起來互不相干的事物,最初是怎么被聯(lián)系在一起的?
黃乾富:康博刀具有獨特的冷熱復(fù)合治療模式,既可以進行-196℃的超低溫冷凍,也可以進行80℃的高溫熱療,與中醫(yī)“寒熱”理論非常契合。海杰亞很早就和胡院長團隊進行合作,進行了大量臨床科研,逐步形成了獨特的腫瘤“綠色治療”中國方案,相信將來隨著康博刀與中醫(yī)理論以及臨床實踐的進一步結(jié)合,“綠色治療”方案將獲得更廣泛的應(yīng)用。
Q
海杰亞醫(yī)療在官網(wǎng)上寫著“創(chuàng)新改變生活,創(chuàng)新成就未來”。對于海杰亞醫(yī)療來說,公司接下來的創(chuàng)新突破點或方向是什么?
黃乾富:海杰亞給自己的定位是一家醫(yī)療科技企業(yè),創(chuàng)新是我們一直堅持的發(fā)展策略。公司接下來會從市場和技術(shù)趨勢兩個角度來確定創(chuàng)新方向。
市場領(lǐng)域主要是挑戰(zhàn)大病種,我們選擇癌癥治療作為主攻方向,這是人類目前最大的一個醫(yī)學(xué)挑戰(zhàn)。目前,我國人口老齡化程度將持續(xù)加深,各類癌癥疾病的發(fā)病率也不斷攀升。據(jù)世界衛(wèi)生組織國際癌癥研究機構(gòu)(IARC)發(fā)布的2020年全球最新癌癥數(shù)據(jù)顯示,2020年中國新發(fā)癌癥病例457萬例,癌癥患者群體的增加將帶來大量的腫瘤治療需求。圍繞著腫瘤微創(chuàng)治療需求,我們除了康博刀產(chǎn)品在不斷迭代之外,還布局了一系列經(jīng)血管和自然腔道的介入耗材產(chǎn)品。
另一個主攻方向是心血管領(lǐng)域,比如我們布局了心臟房顫治療產(chǎn)品,也是一個很大體量的市場。技術(shù)趨勢上看,智能化和數(shù)字化已經(jīng)成為醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的方向,我們在醫(yī)療裝備的人工智能賦能,手術(shù)機器人領(lǐng)域都有一些重大技術(shù)在做研發(fā)儲備。研發(fā)本身也有一些策略性的變化,我們要平衡突破性創(chuàng)新與漸進性創(chuàng)新的比例,早期我們以突破性創(chuàng)新為主,現(xiàn)在隨著產(chǎn)品上市開始臨床應(yīng)用,會安排更多的資源做漸進式的產(chǎn)品迭代和改進,通過這些持續(xù)的改進讓產(chǎn)品更加成熟、可靠,符合市場需求。
另外我想提一下醫(yī)工結(jié)合創(chuàng)新。醫(yī)生是推進創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)普及和革新的重要主體,我們在康博刀研發(fā)和上市的過程中,聯(lián)合醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院、北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院、上海復(fù)旦腫瘤醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院第五醫(yī)學(xué)中心、北京中醫(yī)藥大學(xué)東方醫(yī)院等全國腫瘤治療領(lǐng)域頂級的醫(yī)學(xué)中心開展了大量的臨床研究,這樣保證創(chuàng)新真正貼近臨床需求,解決臨床問題。未來我們也會繼續(xù)聯(lián)合頂級醫(yī)院和專家,從臨床學(xué)術(shù)角度出發(fā)來進行創(chuàng)新。
Q
在今年(2021年)7月舉行的全球人工智能盛宴2021世界人工智能大會(WAIC)上,您的同事羅富良先生曾表示:“人工智能技術(shù)賦能最先進的腫瘤微創(chuàng)治療技術(shù),使得腫瘤微創(chuàng)技術(shù)邁向智能新時代!”那么,您認為在實現(xiàn)“AI+腫瘤微創(chuàng)治療”的過程中,最大的“痛點”是什么?
黃乾富:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的議題正在以前所未有的力量影響著世界經(jīng)濟的發(fā)展,但數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于每個企業(yè)和組織機構(gòu)來說都將是一個長期的動態(tài)過程。海杰亞醫(yī)療的第一個數(shù)字化產(chǎn)品是腫瘤微創(chuàng)治療人工智能手術(shù)規(guī)劃導(dǎo)航系統(tǒng),利用人工智能在醫(yī)學(xué)影像上的處理優(yōu)勢,進一步推動核心產(chǎn)品康博刀的智能化轉(zhuǎn)型。基于AI的手術(shù)規(guī)劃系統(tǒng),包含圖像采集、三維重構(gòu)、路徑規(guī)劃、參數(shù)優(yōu)化等模塊,提供行業(yè)領(lǐng)先的腫瘤微創(chuàng)診療技術(shù);通過3D可視化的方式,提升手術(shù)精準性及手術(shù)效率,更加貼近臨床治療的理想化需求。
實現(xiàn)“AI+腫瘤微創(chuàng)治療”主要挑戰(zhàn)也是醫(yī)療技術(shù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),包含技術(shù)和市場兩個方面,技術(shù)上我們要選擇合適的數(shù)字化技術(shù)組合,算法、數(shù)據(jù)、算力等等,這對企業(yè)有個逐步積累的過程;市場端的挑戰(zhàn)是醫(yī)生對創(chuàng)新產(chǎn)品的接受程度,醫(yī)學(xué)是非常保守的科學(xué),新技術(shù)需要臨床上花時間證明效果好才能被接受,有時間上的滯后性,醫(yī)生的觀念改變也需要一個過程。另外,醫(yī)療數(shù)字化產(chǎn)品的商業(yè)模式也還處于探索的階段。
Q
對于任何一家醫(yī)療企業(yè)來說,新冠疫情都是逃避不開的問題。那么,在后疫情時代,海杰亞醫(yī)療是如何布局的?公司內(nèi)部的發(fā)展有沒有因此有一些特殊的調(diào)整?
黃乾富:客觀上看,新冠疫情對產(chǎn)品的銷售和臨床應(yīng)用產(chǎn)生了很大的沖擊。因為疫情防控,醫(yī)院的床位數(shù)量驟降,腫瘤疾病很多是擇期手術(shù),這樣整個手術(shù)量受到了很大的影響,很多線下市場活動也無法進行,醫(yī)院的采購審批流程等等也受到很大影響。
面對這些挑戰(zhàn),我們也在積極應(yīng)對,克服了很多困難。2020年初我們積極響應(yīng)市政府和海淀區(qū)政府號召,迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn),建立口罩產(chǎn)線,生產(chǎn)防疫物資,為首都抗擊疫情做出了我們的一些貢獻。市場推廣上,我們積極采用線上會議等方式繼續(xù)保持市場推廣的強度和廣度,同時全國范圍廣泛建立銷售體系和代理商網(wǎng)絡(luò),擴大覆蓋面。國際市場的布局的確受到新冠疫情的沖擊比較大,我們稍微延緩了之前的國際化計劃。
產(chǎn)品研發(fā)方面,除了全面布局腫瘤微創(chuàng)診療以及心血管房顫治療的產(chǎn)品之外,實際上我們在醫(yī)療數(shù)字化方面的投入也是為后疫情時代做準備,疫情加速了醫(yī)療數(shù)字化的進程,人工智能、手術(shù)機器人、遠程醫(yī)療等場景會是后疫情時代快速發(fā)展的方向,我們也在積極進行相應(yīng)技術(shù)和產(chǎn)品布局。
Q
海杰亞醫(yī)療以“我們只關(guān)心您的健康”為企業(yè)宗旨。目前,公司在針對150多位胰腺癌患者的治療中,也都取得了不錯的效果。那么,對于公司的未來,您有著怎樣的期許?
黃乾富:海杰亞過去10年來一直聚焦腫瘤微創(chuàng)治療領(lǐng)域,我們希望未來能夠?qū)夷[瘤診療做出更大的貢獻。
據(jù)統(tǒng)計,歐美國家整體大概擁有10億人口規(guī)模,其消融手術(shù)一年可達200余萬例。相比較而言,中國擁有14億人口規(guī)模,發(fā)病率和新增癌癥患者人數(shù)都顯著高于歐美國家,而整體消融技術(shù)的手術(shù)量僅20-25余萬例,未來該領(lǐng)域的需求空間十分巨大。隨著腫瘤消融技術(shù)逐漸成熟,以及我國人均收入的增長,腫瘤早篩早查的推進,腫瘤消融手術(shù)量需求增長等因素,將帶動腫瘤消融設(shè)備行業(yè)快速發(fā)展。康博刀可治療除空腔臟器以外的所有實體腫瘤,臨床上在肝癌、肺癌、腎癌、前列腺癌、乳腺癌的治療中已經(jīng)顯示出良好的療效。您剛才提到的胰腺癌更是最難治療的癌種,通過康博刀治療可大大降低癌痛,延長患者生命,提高患者生活質(zhì)量。
醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用有個比較特別的地方,就是治療規(guī)范、專家共識對臨床的影響非常大,去年我們在長期應(yīng)用康博刀進行臨床治療的基礎(chǔ)上,由北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院、北京大學(xué)第一醫(yī)院、天津醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院、中國人民解放軍總醫(yī)院第五醫(yī)學(xué)中心等醫(yī)院的專家不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)布了《康博刀治療肝癌臨床應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》和《康博刀治療肺癌臨床應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》,是我們在推動應(yīng)用規(guī)范化方面的第一步。
所以未來我們會針對大的病種不斷推出優(yōu)秀的產(chǎn)品,同時在臨床學(xué)術(shù)研究、推動醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的角度做出自己的努力,為健康中國戰(zhàn)略做出海杰亞的貢獻。
Q
您是福建龍巖人。在您看來,閩商文化在您身上留下了怎樣的印記?又對您的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了怎樣的影響?
黃乾富:我們福建傳統(tǒng)上自然條件比較特殊,有“八山一水一分田”的說法。我們龍巖是革命老區(qū),閩浙贛根據(jù)地,可能我們福建人性格上天然比較有開拓精神,敢于挑戰(zhàn)困難的事情,能吃苦,有韌性,這些特質(zhì)對于創(chuàng)業(yè)是很關(guān)鍵的,說實話創(chuàng)業(yè)是一個高風險的事情,醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)業(yè)又有一個長周期屬性。能夠在這樣一個領(lǐng)域長期創(chuàng)業(yè),勇氣、努力、耐心、韌性,甚至運氣都是必不可少的。
【結(jié)緣國新】
“讓專業(yè)引領(lǐng)專業(yè)”
Q
能否講述一下國新基金和海杰亞之間結(jié)緣的故事?
黃乾富:國新基金之前一直有了解,是國務(wù)院批準設(shè)立的國有獨資公司和國家授權(quán)的投資機構(gòu),聚焦的都是關(guān)系到國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,以及科技含量高并具有發(fā)展前景的前瞻性戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。去年C輪融資的時候開始有深入交流,當時和呂致遠總團隊一開始接觸就感覺非常的專業(yè),是那種真正懂行業(yè)、懂我們的人。他們對于行業(yè)和技術(shù)方向、企業(yè)發(fā)展、管理挑戰(zhàn)等話題我們有很多討論,也給我們很多很好的建議,非常受益。后來投資推進的也很順利,國新這邊的盡調(diào)過程非常詳盡,有很多輪的問答,可能是我們C輪所有機構(gòu)里面最仔細的,但是整個溝通過程非常順暢,效率也很高。
Q
除了資金以外,國新基金對海杰亞還有哪些方面的幫助讓您印象深刻?
黃乾富:剛才提到我們和呂致遠總團隊有很密切的溝通,基金給了我們很多行業(yè)視野和非常多寶貴的第三方觀察、實踐經(jīng)驗和建議,對于公司的發(fā)展戰(zhàn)略有很強的指導(dǎo)意義。除此之外,呂總自己曾在國藥多年,積累很多資源,還幫助我們推薦了優(yōu)秀的高級營銷人員,給我們許多實實在在的幫助。我們還一起組織了很多活動,比如共同黨建,我們雙方團隊共同學(xué)習(xí)研討國家政策、遠期戰(zhàn)略,對增進我們宏觀政策的理解把握,從而更好的制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是非常有幫助的。
[ 關(guān)于個人 ]
“接受挑戰(zhàn),堅持學(xué)習(xí)”
Q
如果向幼兒園的小朋友介紹您的企業(yè)和您正在做的事情,您會怎樣介紹呢?
黃乾富:海杰亞是一家專業(yè)從事腫瘤微創(chuàng)治療的企業(yè),它的治療方法非常的神奇獨特,就是采用一個非常低的溫度,將腫瘤“凍死”!由于溫度非常低,人們在治療過程中甚至沒有疼痛感,是一種無痛的手術(shù),是不是非常神奇?!
Q
有哪些讓您受益匪淺的工作或者生活習(xí)慣,并一直保持著呢?
黃乾富:個人的習(xí)慣上,我比較喜歡讀書,了解不同的理念、觀點,相互碰撞能夠讓思維更加多元和開闊;另外,健身的習(xí)慣也一直在保持,主要是跑步和打羽毛球,長期創(chuàng)業(yè)是個體力活,身體很重要。
Q
如果給10年前的自己打一個電話,您會說什么呢?
黃乾富:10年過的其實很快,2011年的時候我們剛開始創(chuàng)業(yè),如果能夠“穿越回去”,我可能更多的是提醒自己和團隊醫(yī)療器械創(chuàng)新產(chǎn)品的應(yīng)該高舉高打,從一開始就要投入盡可能多的資源。此外,醫(yī)療創(chuàng)業(yè)周期都很長,不僅是產(chǎn)品研發(fā),后面臨床、注冊、物價、醫(yī)保都艱難漫長,醫(yī)療器械行業(yè)與其他領(lǐng)域是有很大差異的。
Q
最后,請您對首次創(chuàng)業(yè)者說一段忠告。
黃乾富:如果提建議的話,我覺得主要是三點:
首先是要選好適合自己和團隊的創(chuàng)業(yè)方向。不同的領(lǐng)域特點差異很大,相應(yīng)的市場空間、技術(shù)難度、需要的資源都不一樣,比如做消費品可能主要是消費者需求,快速迭代、成本管理、渠道和營銷等,但是醫(yī)療產(chǎn)品就涉及到標準、監(jiān)管、質(zhì)量體系,臨床接受程度,學(xué)術(shù)推廣等一系列的問題,差別還是挺大的。
其次是做好長期作戰(zhàn)準備,包括物質(zhì)準備和思想準備,尤其是像醫(yī)療這樣的長周期行業(yè),可能會一做就是10年?,F(xiàn)在我們在資本市場上看到比較優(yōu)秀的醫(yī)療器械企業(yè),很多都有10年左右的時間了。
最后一點是選好團隊,我覺得一支能力強、相互信任的核心團隊是創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。背景能不能互補、價值觀、性格能不能匹配,遇到問題能不能協(xié)同解決,沖突能不能積極妥善處理等,都決定了企業(yè)能走多遠。
以上內(nèi)容來源于國新基金,作者國新基金新媒體。